分類彙整: 大巨蛋的真相

未按圖施工-大巨蛋公安

遠雄未按圖施工疑雲-大巨蛋公安堪憂?

Anna/ 八月十一號,因遠雄未按圖施工大巨蛋公安問題又再度浮出檯面。監察院質疑遠雄刻意修改原建案圖,未按圖施工是事實,而且大巨蛋安全問題必須嚴加考量!

未按圖施工-大巨蛋公安疑雲

但是,遠雄反駁市政府拿舊圖來阻撓他們,若拿102年的建案圖出來比對,根本就不會有這些問題。

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2017世大運場館-2017世大運地點

2017世大運場館-整建未發包 開閉幕恐面淋雨危機

錚/台北市府2017年8月將舉辦世大運,但因大巨蛋爭議未平,導致2017世大運場館主場館已成為未加蓋的台北田徑場,北市議員王鴻薇表示,世大運開閉幕的雨天備案竟為「發雨衣」!若當天下大雨,加上若遇颱風天停辦,包含3.6億開閉幕演出及3.3億轉播費皆可能因此泡湯。究竟2017世大運地點該辦在哪?台北市府出來說清楚!

2017世大運場館-整建未發包 開閉幕恐面淋雨危機

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大巨蛋爭議-廢墟積水變爛蛋…大巨蛋該誰負責?!

大巨蛋爭議-廢墟積水變爛蛋…大巨蛋該誰負責?!

Eva/大巨蛋爭議不斷,停工快一年,市府想解約卻沒配套措施。4月底開放大巨蛋工地會勘,大動作參訪,議員、市府各有盤算,在我看來只是虛張聲勢,大巨蛋爭議問題依然無解,互踢皮球下場只是讓民眾看笑話!

大巨蛋爭議-廢墟積水變爛蛋…大巨蛋該誰負責?!(圖片來源:UDN新聞-大巨蛋會勘圖)

從各家媒體傳出的大巨蛋工地畫面,青苔、積水、生鏽,這就是位在台北市中心的大巨蛋??原來這就是花了很多錢蓋的大巨蛋??讓人不驚感嘆,一顆好好的蛋怎麼會變成一顆爛蛋呢?隨著大巨蛋爭議不斷,再這樣搞下去,鋼筋結構不會出問題嗎?再這樣放著不管,周遭環境不會受影響嗎?

2016/4/28 台北大巨蛋被北市府停工一年,首度開收媒體進場拍攝,影片中紀錄著台北大巨蛋(獨家現場會勘+集錦)-戳破台北市政府三大謊言↓↓↓↓↓

https://www.youtube.com/watch?v=LogN6JX-2ss

北市府只會做秀,廣發媒體炒作,具有專業團隊的剖析完全不聽,別鬧了!!!這就是人民相信的市府團隊??

回遡大巨蛋停工爭議:

北市府處處針對大巨蛋,利用大巨蛋。不斷對外宣稱大巨蛋安全有疑慮,大巨蛋未按圖施工,並於去年5月勒令大巨蛋停工,要遠雄提出改善方針,問題是大巨蛋真的有問題嗎?如果有問題為什麼市府感覺一直站不住腳,沒有切確的應對方式,要不然就不會有這麼多大巨蛋爭議問題了!

大巨蛋爭議會勘-大巨蛋鋼構嚴重鏽蝕

大巨蛋爭議會勘-大巨蛋工地如廢墟積水赫見烏龜

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市府自訂大巨蛋七項安全標準

大巨蛋七項標準-台北市政府自訂標準查大巨蛋

錚/大巨蛋七項標準-台北市政府自訂標準查大巨蛋

台北市政府提出大巨蛋七項標準,卻被踢爆根本不是專業標準!大巨蛋停工已逼近一年,大巨蛋安全問題一直是台北市政府緊咬不放的問題!而台北市府提出對大巨蛋七項標準,台北市長柯文哲一下說要拆蛋,一下又說要復工?大巨蛋安全問題一直吵,好不容易台北市政府搬出大巨蛋七項標準,結果沒想到大巨蛋七項標準本身就有問題

台北市府提大巨蛋七項標準騙人

(圖片來源:大巨蛋自救會粉絲專頁)

台北市府大巨蛋安全報告中列出的大巨蛋七項標準謊言一籮筐!

1.日本巨蛋用Sim軟體模擬

台北市府聲稱日本大巨蛋是使用Sim Trend軟體模擬疏散,但這個系統是於2001年開始研發的,2010年才上市!日本巨蛋怎麼可能用這套軟體測試!

2.大巨蛋無法安全避難逃生

台北市府私設二個前提!

不管多危險,大巨蛋園內的人都不能跑出園區之外

避難者只能從最近的出口離開,就算其他樓梯都空了,逃難者也不能走

大巨蛋七項安全標準胡扯

 

如果說今天台北市政府提出對大巨蛋安全的疑慮,那他們是不是忘記一件事!

台北市府只需要負責大巨蛋4年(或是8年),但遠雄可是要負責50年!

他們怎麼可能拿大巨蛋開玩笑呢?大巨蛋安檢小組9個委員用一個多月的時間,就說大巨蛋安全有問題,遠雄五年請了幾百個專家學者,難道都是假的嗎?

大巨蛋七項標準是錯的

 

不久前 國際知名設計師Andrew James安德魯 詹姆斯 親自現身說明大巨蛋七項安全標準

台灣的台北大巨蛋是由全球設計運動場館最多席次的POPULOUS(前身為HOKS+­V+E)公司來設計,工程師涵蓋六國多達一千餘位,其中Andrew James(安德魯 詹姆斯)也參與其中。

他是POPULOUS布里斯本分公司的資深總裁,主要負責亞洲業­務,同時他也是2012年倫敦奧運與殘障奧運國際設計檢核小組成員、2014年仁川亞­運主場館項目負責人,而且最近領導的團隊剛取得韓國NC恐龍隊馬山棒球場競圖設計權。

除此之外,目前還負責印度新德里板球場地與中國南京運動公園的規劃設計項目,依他豐富­的經驗,每個專案有他的參與就代表是娛樂運動場館最高品質的保證,透過此次機會難得的­專訪,由POPULOUS建築事務所高階主管Andrew James(安德魯 詹姆斯),直接說明整個台北大巨蛋從決議、設計、製作的來龍去脈等過程,以及對於目前­網路的質疑輿論來一一說明。

 

 

大巨蛋七項標準-市府檢驗大巨蛋標準沒根據

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大巨蛋停工-台北市政府繼續胡扯

大巨蛋爭議-北市府提大巨蛋七項標準

 

 

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都是大巨蛋BOT惹的禍!!企業被嚇跑 BOT無人招標!!

大巨蛋BOT惹的禍!BOT招標企業被嚇跑!!

Eva/大巨蛋BOT案慘慘慘!!!市府打壓大巨蛋BOT案,大巨蛋完工無解,嚇跑民間業者市府招標案?

都是大巨蛋BOT惹的禍!!企業被嚇跑 BOT無人招標!!

自從北市府草率下令大巨蛋停工後,延宕至今毫無進展也沒思考配套措施!
絲毫不顧及廠商、員工損失!把大巨蛋當作打財團、拚政績的政治工具!
今天說一套,明天又說另一套的做法,已讓外界不敢恭維!

北市府胡搞近一年!嚇跑一推民間業者,至今BOT招標案仍掛蛋!!

BOT招標案仍掛蛋,市議員質詢痛批「柯P嚇死民間業者」。民眾讓北市府換人作主就是想要有個新氣象,結果勒?是大動作進行政治清算!柯文哲市長原本喊的五大弊案,後來自己改口為五大案!企業與政府簽訂的契約之後,竟可以因政黨輪替、改朝換代,就全盤推翻否定?!即使有法規在,都可以不顧法律?不顧專業?要怎麼玩就怎麼玩?反覆無常的決策,只是導致沒人敢去標北市府BOT案!!

大巨蛋風暴 曾銘宗:不少銀行對BOT會更謹慎!!

台北大巨蛋停工風暴持續擴大,金管會主委曾銘宗證實,有不少家銀行與壽險業者反映,日後對BOT的貸款或投資「會更加謹慎」,這代表大巨蛋停對BOT案的影響,正在顯現。

沒人投標 萬華公宅還在延宕 !!

市長柯文哲上任後推動公共住宅政策,拚4年2.5萬戶,除四處找地,興建中的公營住宅也多在趕工。但實際上,「青年段公營出租住宅」已連續流標三次,沒廠商願意投標,完工日期跟著延宕,從106年延至107年。而都發局只會表示,可能是建物立面設計的難度太高,加上最近缺料缺工,才讓廠商興趣缺缺,已修改招標條件,正重新招標中。

柯P上任後土地標案僅2件 議員:業者被嚇跑了

台北市長柯文哲上任大打大巨蛋等五大案,嚇跑民間業者投標市府招標案?台北市政府財政局今赴市議會進行業務報告,市議員汪志冰關心柯上任至今的設定地上權及BOT招標案件數,財政局長蘇建榮及官員們報告,地上權招標案僅2件,1件無人標,土地已還給國產署,BOT招標案則掛0。

POPO

隨著市府對大巨蛋BOT大動作,只是造成銀行對BOT更謹慎!!沒人投標萬華公宅延宕!!柯P上任後土地標案僅2件!!說真的,我實在看不出這是新氣象耶!!我記得政府會有BOT案產生,不就是因為想借著與民間業者合作,完成需龐大的財力與資源施政。透過財團資金資源投入,讓政府有能力取之於民用之於!!如果財團都不來標BOT了,那施政的錢、資源要從哪裡來??多收稅收??還是縮減施政呢??還是乾脆放水流,這樣真的有比較好嗎??

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因為大巨蛋BOT案,讓市府招標案剩2件?

Ruthy/

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自從大巨蛋BOT案子停工至今已經快要一年,而有關當局對於何時大巨蛋完工卻久久仍無結論。以往市府招標案多有30幾個業者投標,但現在有了大巨蛋BOT案這個前車之鑑之後,目前地上權招標案只剩2件,一件沒人敢去標。

北市府生意差. 根據財政局長蘇建榮及官員們報告,柯上任至今的設定地上權及BOT招標案件數,地上權招標案僅2件,1件無人標,其中一件與公賣局合作簽約1年的合作開發案,土地已歸還國產署,BOT招標案則掛0。

台北大巨蛋BOT案停工風暴持續擴大,金管會主委曾銘宗5月25日證實,有不少銀行與壽險業者表示日後對BOT的貸款或投資「會更加謹慎」,這代表目前大巨蛋完工無望的窘境對其他BOT案有很重的影響。針對近期的大巨蛋BOT案停工爭議,立委費鴻泰質詢時說,BOT的擔保品就是地上權的建物,如果大巨蛋完工未果,就等於根本沒有這個建物,還要清除蓋到一半的建物。但是聯貸金額達到154億元,「如果只是因為有人蠻幹,銀行可能一毛都拿不回來,風險非常大」,更可能使日後銀行提高對BOT案的貸款利率,或要求更多的擔保品。

其實大巨蛋BOT案的建商很想讓大巨蛋完工,而且進度已經臨近大巨蛋完工,只是市府改朝換代後,柯P勒令遠雄停工,理由從火災、崩塌、煙囪、­疏散、停車場、捷運裂縫、捷運崩塌、移樹、孑孓、紅點不斷的在變化,市民都看的烏煞煞。

Taipei_Arena_20090330其實大巨蛋BOT案的設計廠商跟台北小巨蛋一樣,都是 Populous 操刀的。美國大聯盟洋基主場也是他們設計的,可說是設計棒球場的權威。只是台北小巨蛋和洋基主場都能順利完工,不如「大巨蛋完工」的過程是那麼地顛沛流離。希望大巨蛋完工這名詞不要走入歷史,但願大巨蛋BOT案的結果能夠像小巨蛋BOT案一樣,澎湃落成!

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大巨蛋去留誰決定? 北市府只會混淆!! 發動網軍又造假民調!!

華/ 大巨蛋去留 ?由誰決定?一下造假民調!!一下養網軍!!
北市府就只會混淆民眾,想左右 大巨蛋去留 談何容易!!

大巨蛋去留誰決定? 北市府只會混淆!! 發動網軍又造假民調!!

大巨蛋去留誰決定? 北市府只會混淆!! 發動網軍又造假民調!!

三百多億解約金誰能接受?? 大巨蛋去留 市府說的算,人民如何信服??
一句話市府決定要與大巨蛋解約!!!人民就不能表示意見只能接受???
北市府私下請人口頭詢問 大巨蛋去留 的意見,只給解約、沒意見、尊重市府按約執行三種答案!部分議員完全不知情!隔天竟然變成「北市府針對議員民調後,六成支持解約」數據!!
昨日下午被市議員陳孋輝砲轟「市府根本是要議會為市府背書」!!沒有正式問卷!沒有講明用途!更自己挑議員問!過程草率無比!還敢散播不實 大巨蛋去留 相關消息!!欺騙議會!!更欺騙所有的台北市民!!擺明就是要混淆 大巨蛋停工 的真相!

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大巨蛋復工無望?台灣蓋了25年還沒完成~

每天上下班經過國父紀念館,看看對面已成空城大巨蛋施工處,心中總有一股無法表達遺憾。自去年5月大巨蛋停工至今,已將近一年大巨蛋復工可以說幾乎無望。讓人不禁感嘆一問:
大巨蛋復工遲遲不能進行,一蓋就是25年的原因為何?????

大巨蛋復工無望?台灣蓋了25年還沒完成

柯文哲:公安問題最重要→→→何來的正義?

台北市長柯文哲結束訪美行程回台表示,大巨蛋最主要待解決的是”公安問題”。去年台北市府曾發佈關於大巨蛋安全疏散影片及安檢報告,高度懷疑遠雄設計圖修改意圖,強烈態度甚至驟然勒令停工,殺個措手不及,連解釋的機會都不留人。

但這項體檢報告卻在不久前,被爆出是市府自居裁判者(或當事人)。原因為製作這份安檢報告的日本顧問,其專業經驗是竹工工務店的前員工,就這麼恰巧竹中是當初曾參與大巨蛋競標的淘汰者。這大大違反了現代國家法律:在法律上的專業鑑定人,不僅我國法規強調須具「中立性」,各現代法律更明定必須排除利益關係人。「寬以待己,嚴以律人。」這怎麼說得過去?高標準的台北市府,若真心希望台北大巨蛋復工,怎麼會出這種紕漏?

回顧25年前台北大巨蛋誕生

1991年老台北球場正在舉行職棒2年的總冠軍賽第7戰,不過卻因為天候不佳,因雨暫停2小時,郝柏村(時任行政院長)也到場觀賞比賽,當時滿場的球迷就向郝柏村喊話:「郝院長,我們要大巨蛋!」在這一事件後,也因此,郝柏村便指示,由台北市長負責統籌,並盡速覓地興建多功能的大型室內棒球場,促成了台北大巨蛋的興建。

台北大巨蛋的真相到底是什麼

歷經5市長14任閣揆 大巨蛋復工希望何存

從大巨蛋規劃興建過程一路看來,台灣人民不禁想問,台灣到底怎麼了?一個大巨蛋興建案竟須花費25年。過程歷經5任台北市長,14任行政院長,竟然還沒蓋好!最扯的是,大巨蛋停工近一年,大巨蛋復工仍沒有消息。大巨蛋眼看就要成為國際間的笑話,如此行政效率大概只會發生在第三世界的未開發國家。

歷經5市長14任閣揆 大巨蛋復工希望何存

柯市府態度強硬 看不見復工決心

柯文哲(柯P)曾在公開場合表示:「我們不是單方面要求,希望說大家可以把公安問題解決掉。」看似有心,卻遲遲未行動,這是為什麼???論情論理,大巨蛋復工都與台北市府有緊密的關聯,畢竟這是由台北市府公開招標的大型BOT案,一再地在公開場合批評遠雄設計有問題、公安有疑慮,這樣就是單方面要求!

台灣人民看不見台北市府的決心和誠意~

遠雄企業形象也許是台北市府最在意的地方,問題是柯P團隊現在要在意的並不是「遠雄企業團」,而是「台北大巨蛋」。打壓財團的招數用在此時,讓人懷疑台北市府對大巨蛋停工的處分目的。※日前大巨蛋自救會也曾公開抗議,台北市府拿不出明確的證據,證明大巨蛋公安有問題。?
以下擷取自大巨蛋廠商自救會紛絲專頁

柯文哲市長嘴巴上喊「公安優先」,實際處理卻不依據專業與台灣律法!反而以搞垮大巨蛋為目的!把這個台灣的指標性建築當作政治操作的工具!五大弊案變成五大案?!沒話題可以炒作硬要死抓著大巨蛋?!七項基準到現在還解釋不清!難道喊「公安」就代表專業?代表合理合法?受訪時柯文哲市長甚至表示大巨蛋是歷史上的錯誤?!我們想請各位評評理,到底大巨蛋是個錯誤?還是北市府拿出一堆假議題、奇怪標準來抹黑大巨蛋才是個錯誤??

柯市府對大巨蛋復工的態度總整理

柯市府對大巨蛋復工態度總整理

  • 調子拉太高,證據呢?

    北市法務局長楊芳玲說大巨蛋案「合法不合理」,除了證明馬英九不智,對遠雄讓步太多,還要能證明遠雄有違法,才有辦法拆設施。遠雄先天形象不佳,又發生葉世文收賄事件,趙藤雄有前科之累,但誰是大巨蛋裡的白手套蔡仁惠、收賄款的葉世文?市府在沒有證據之前,如何推翻前朝做的決策?

    尤其調查案子的廉政委員會沒有法律基礎、妾身未明,由其調查的案子是否具公信力?並非柯所言「他們都是律師(鄭文龍、袁秀慧),不敢亂來,還要顧聲望」,特別是,迄今看不出柯P在大巨蛋案的戰略目標是什麼?逼遠雄吐出權利金?還是改善消防安全?將戰鬥指數拉這麼高,民眾就期待市府抓到遠雄具體的錯誤,但名嘴夸夸其談,卻錯誤百出,發現「遠雄沒有那麼多錯」。

  • 停工復工 決策反覆?

    例如,5月20日,台北市政府由都發局長發函遠雄巨蛋勒令停工。但又旋即在兩天後,同意讓遠雄對大底「報備施工」,引來外界批評決策反覆。幾位曾受邀勘察的專業技師都認為,停工決定有失嚴謹。中華民國大地技師公會副理事長陳江淮表示,大底施作還在進行,貿然停工才真有危險。因此停工後市府找四大公會(土木、建築、結構、大地)到現場勘察並討論,全部與會者都要求捷運側有兩處正要做的基礎板,應立即施作,大底也應盡速完成,才不會影響板南線及其他工地安全。

  • 停工理由,不符比例原則?

    洪啟德也參加了復工會議與現場勘察,他認為,照理停工應該是停某部分範圍,不是全面停工,因為市府查到的81項缺失,多屬變更設計部分,在業界,一般沒有危害到公共安全的部分,是可以事後報備,先行施工。

    呂欽文也指出,他把81項變更逐一查看,似未有造成立即危險之虞,全面停工不符合比例原則,「何況,政府最後有使用執照審查可把關,一旦沒通過,業主要承擔一項一項改回來或拿不到執照的風險。」

    先是用安全的理由要求停工,後又因安全問題同意部分復工。北市府原想逼遠雄提改善計畫,卻功虧一簣,反被自認站得住腳而「皮皮的」遠雄作壁上觀,讓其他專家打臉市府,實在得不償失。

  • 政治當道,專業退位?

    專家們也都擔心「專業退位」。也許遠雄社會形象不好,但是,「遠雄不能代表一切,在大巨蛋裡面,他只是代名詞,大巨蛋裡有很多專業分工,包括施工廠商的專業技師、設計技師,這些都擁有國家證照,他要變更、調整,都要對安全負責,要簽字蓋章。」陳江淮表示,不管哪個政府部門,應該先走法治、專業、制度這三個部分。

    柯P揭弊凸顯不合理,贏得許多喝采,但手法上難脫粗糙批評,有人擔心,柯P動輒以「好人、壞人」區分大老闆,但若「壞人」按國家既定機制走,卻突然被說要打掉重來,法律上政府難以討到便宜。

柯P與台北市府施政遭質疑 不只大巨蛋案

  • 《社子島事件》

    柯文哲上任時,曾誇稱i-voting是多進步的「參與式民主」;但不過短短一年多,這項進步手段卻已玩得圖窮匕現。就社子島開發案看,i-voting不過是用來掩飾市府技窮的手段,當地居民其實並沒有太多自主意識,也沒有太多好選擇;但最後的後果,卻全部要社子居民自己吞下。弔詭的是,透過i-voting,市府把自己的責任變不見了,把自己專業不足的問題轉嫁給了民眾;而柯文哲的手卻像木偶師傅的手一樣,不斷操控著民眾的意志和行動。柯P與台北市府施政遭質疑 不只大巨蛋案(圖片來源:三立新聞

  • 《台北市停車位收費遭轟》

    台北市傳出交通局,正在研擬將路邊機車格全面收費,機車族一聽都大罵坑錢,認為台北市什麼都要收錢,該不會以後行人走在路上也要收用路錢吧,而昨天下午在議會備詢,交通局長否認這項政策已成定案,市長柯文哲也坦承確實在研議。

    在台北機車數量高達176萬輛,但機車停車格只有大約18萬個,停在這裡的機車都被別上了這一張藍色的繳費通知單,因為停在這裡是要收費的,一天20塊。不過同一條街再走一下,這裡的停車格卻是不用收費的,可是這樣的小確幸恐怕很快就沒有了,因為柯P新政強調使用者付費,最新的目標鎖定的就是機車停車格。

    機車族以為自己聽錯了,但北市官員透露將規劃,把現行99%都是免費停放的停車格全都改成收費制。機車族好生氣,大罵台北市根本在坑錢,還有人擔心會不會以後停車格都乏人問津了,機車全都擠進騎樓下,畢竟小老百姓日子不好過,儘管心知肚明這樣停車是違規,但還是鋌而走險,能省就省。

7大巨蛋復工有沒有望我們不能確定,但是單從大巨蛋案發展,我們必須嚴厲地指責台北市政府,應正視大巨蛋這齣戲別再歹戲拖棚了,不是淪於喊口號。把精神花在真正貼近市民的硬軟體建設跟市政上,真的不算太晚,

柯P、台北市政府!拿出你們的態度跟誠意,讓大巨蛋復工吧!

資料來源:

http://www.storm.mg/article/85973

http://www.chinatimes.com/newspapers/20160314000411-260109

http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=5028&pg=3

 

大巨蛋停工-設計師批胡扯,大巨蛋停工政治惡鬥犧牲品!!

Eva/真不知道大巨蛋停工的理由何在??大巨蛋停工的真相到底是什麼??設計師氣到跳出解析大巨蛋設計到施工安全絕無慮!!大巨蛋停工至今,北市府與遠雄大巨蛋纏鬥一年多,大巨蛋設計公司POPULOUS資深總裁Andrew James錄製短片為公安釋疑;影片中Andrew批北市府要求停工理由是「鬼扯」(bullshit),更批評大巨蛋「不該淪為政治工具」。

影片完整長度約有14分鐘,小編特別把影片中提到的觀點做總匯整大巨蛋的真相懶人包,讓你可以快速解析了解大巨蛋的真相-設計師解析設計到施工安全無慮!!

大巨蛋的真相懶人包8大觀點

  • 世界趨勢觀點
  • 世界趨勢-球場+商場+停車場共構
  • 設計四萬觀眾席是否安全?
  • POPULOUS設計的大巨蛋是否安全?
  • 北市府14萬人模擬部分的看法與安全標準
  • 為什麼要建多功能體育館?
  • 大巨蛋設計與考量
  • 經濟發展 創造多元工作機會

市府請別在把大巨蛋停工當成理所當然,快來出面對!!在這之前先跟大家分享此影片中的設計師,只能說太強啦~什麼?!台北小巨蛋也出自Andrew James之手,如果台北大巨蛋不符合安全標準,那小巨蛋是否也要一併被討論?但小巨蛋現在很好,至少到目前為止都正常~這個設計師看來真的滿厲害的~

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖5)

大巨蛋設計師介紹

My name is Andrew James. I’m a director of populist architects. We are a global sports design architecture company populist have been working for 30 years around the world, and we have completed over 2,000 major international sports projects. In the year 2001, I was working for HOK Sport which is now POPULOUS, and we were commissioned by the Taipei city government to do a land use planning study for the Songshan tobacco factory site to determine whether or not it was feasible to fit a forty thousand seat indoor baseball stadium on the site.
我叫安德魯.詹姆斯,是POPULOUS建築事務所主管,在世界各地設計運動場館。本公司全球營運至今三十年,已完成二千件國際大型運動場館計畫。2001年,我當時在HOK Sport公司任職,也是POPULOUS的前身,接受臺北市政府委託進行松山菸廠土地使用評估,判斷是否適合興建容納四萬人的室內棒球場。

世界趨勢觀點

大巨蛋停工懶人包2

When it comes to sports facilities and educated in Australia. Sydney, Melbourne, Brisbane, all of their newest sports facilities are situated right in the center of the city in the 1960s, 1970s stray UK, America all built large stadiums outside the city. Now, they are wastelands white pelicans. They considered a complete waste of money.

說到運動場館,我過去在澳洲求學,雪梨、墨爾本、布里斯本最新建運動場館,全都位於市中心。在六零與七零年代的澳洲、英國、美國運動場館都在市區外,如今皆成巨大的蚊子館無用建築,遭人質疑浪費錢。

 

And there are some 10-15 stadiums that have been built for 2002 World Cups. Those stadiums are now all empty disused. They just sit there like sad of tombstones in the urban fabric oh Korea. And now, the Koreans coming to us and saying what do we do about all these empty stadiums. We should put retail with these empty stadiums to make them come alive. So, they went through the process of designing a stadium not connected. And now, they realize that’s wrong. To make precinct or an area come alive, you need retail, you only have to look at the streets of Taipei to see that the areas that are alive at night actually the shops. We don’t want this stadium to die. We connected to shops it says alive twenty-four seven instead of just on Saturday night.

韓國為了2002年世足賽興建十至十五座場館,如今都閒置無用,如同都市紋理中冷靜寂寞的墓碑。韓國如今向我求助,希望活化運用這些閒置場館,而我們要藉由商場,為運動場館注入活力。韓國曾設計無商場的運動場館,如今才明白並不適合,零售商業設施才能讓一個地區復甦。臺北街頭就是如此,夜晚熱鬧的區域都商店林立,我們不希望場館死氣沉沉,連結商場後才能天天興盛,而非只有週末熱鬧。

 

Way to build new social infrastructure facilities is as close to the city center as possible. What a great bonus the Taipei Dome.

所以現在我們(全球)要興建新的社會基礎建設,必須盡可能接近市中心。而大巨蛋正坐擁這項優勢。

世界趨勢-球場+商場+停車場共構3

They’ve also been a few questions asked about the integration of a sport facility early with things like retail, car park. As you know, we have a real 4 level car park actually underneath the stadium itself and its connected directly to major retail mall. First thing I want to say is, actually the modern trend if you look at all the modern major sports facilities, they’re all connected to a major retail facilities and they’re all connected to come back in this well. The Etihad Stadium in Melbourne has 2 levels of car park directly underneath the sports fields, just like the Taipei Dome. It’s been there for 15 years. It’s very safe. Car parks under sports field there’s nothing wrong with that. Concrete is a very safe and fireproof material. We don’t have any problems with that. In fact, we encourage it and we also encourage the connections of the sports facility for the retail facility.

有些人質疑為何運動場館與商場及停車場共構,我們(大巨蛋)在球場下設有三、四層的停車場,直接與商場相連,這是世界趨勢。世界各地大型運動場館皆與大型商場相連,也設有停車場。墨爾本的阿提哈德體育館地下也有兩層停車場(2500個停車位),與大巨蛋設計相同,營運至今十五年,非常安全。停車場設在運動場下方沒什麼不對,混凝土既安全又防火,不需要擔心,我們也主張結合運動場與商場。

設計四萬觀眾席是否安全?4

But for safety reasons for 2006 is fine depends why they’re saying it. If they’re saying it’s too many seats for an event like not that many people will come. That’s possible. But if he saying it’s true, many seats because of safety reasons. Well, that’s not correct. Its already been tested. It doesn’t mean you shouldn’t built them that’s the real answer. Any just bullshit!

以安全而言,四萬個座位並無問題,一切取決於他們為何有此疑問,如果他們認為活動不需要這麼多座位,沒那麼多人會進場,這的確有機會可能。但外界若認為,座位太多有安全疑慮,這種說法就不正確,我們已測試過。各位不需為此停工,這才是該進行的方向。其餘都是胡言!

POPULOUS設計的大巨蛋是否安全?5

They’ve been quite a number of questions raised about the safety standards of the Taipei Dome whether or not it complies with the Green Guide, whether or not people can egress exit from the site in time, whether or not the roof is stable. I just want to tell you that POPULOUS have completed 2000 international sport projects over 30 year. Our reputation tests upon our ability to design projects. If just one project of our projects out of 2008, just one has a problem with safety, I whole companies out of business.

不少人質疑大巨蛋的安全標準,是否符合運動場館安全指南,民眾能否及時從基地逃生、屋頂是否穩定等。我想強調,POPULOUS在過去三十年間已完成逾兩千項運動設施計畫,我們也以建案安全的聲譽著稱。如果有任何一件案子出問題,只要任何一件有任何安全疑慮,公司就要關門。

 

I just want to assure everybody that we don’t design… if we do, our business is over. And yet, we are by far the most experienced spot team in the world. We have experience of this than anybody. We go through and extensive design review process after we designed the concept of the building. We bring specialized resources engineering consultant for the roof. We bring in what we call pedestrian modeling consultant. They test the flow of people, they simulate that according to real life experiences. So, not only do we already designed buildings can get a life that is our job, but we still ask other specialized consultants to design, to ensure that it is correct. Go through next extensive review and testing process, and always safety is the number one consideration more important than everything else.

我向各位保證,我們的設計很安全,否則公司早就倒了。我們是當今全球經驗最豐富的運動場館建築公司,經驗遠勝過其他單位,我們的設計驗證流程很完整。概念設計完成後,邀請專業顧問公司評估,例如屋頂結構工程顧問,也包括行人動線模擬顧問,他們測試人流,並依據真實情況模擬。我們不僅是依過去豐富經驗讓建案成功,因為這本來就是我們的職責,設計也再經過其他專業顧問驗證,以保證一切正確無誤。一再經過詳盡評估與測試,始終以安全為先,比任何其他因素更重要。

北市府14萬人模擬部分的看法與安全標準6

I can’t to be political. I’ve heard that there have been a number of computer simulated emergency egress calculations and videos made recently. Can I just tell you one thing computers are only as good as the information that you put into them. If the information you put in it is wrong, the computer simulations is wrong. If the information you put in his artificial, the computer simulation is out artificial. I’ve heard there is one simulation where people are allowed to leave the building, but they’re not allowed to leave the site. Now, that’s an artificial thing to do. Can you imagine somebody standing on the footpath while the building is burning next to them? It’s ridiculous.

我不想涉入政治,但是我聽說有幾項電腦模擬資料,最近也有(大巨蛋)緊急疏散模擬影片。我認為,電腦模擬結果好壞取決於原始資料優劣,若原始資料錯誤,電腦模擬也會錯。若資料經過人為操作,模擬也會是操作結果。我聽說在(北市府)其中一項模擬裡,民眾可離開建築物,但不能離開基地,這明顯並非常理,誰會站在失火的建築物旁邊不動?聽來就很荒謬!

 

So, the computer program for simulation is only as good as the person controlling it. If you want it to work in a realistic manner, you have to trade in a realistic way. It shouldn’t be used as a political tool. Originally, designed at the Taipei Dome to comply with international safety standards for egress. One of the things that we did was we followed the Green Guide safety standards at sports ground, that was developed un the UK and actually it’s people from our company senior staff from POPULOUS that helped write that documents. So, we know very well, so the original design that we go to the logo was designed to local architects in Taipei was designed to comply with international safety standards. Following that, there was a local review of building standards and the state cases that we put in what actually increased in size. So, many of those cases actually larger than what is required for international safety. So that, they comply with local sake.

電腦模擬都是人為控制下的結果,若要瞭解真實情況,就得考量真實環境,不該淪為政治工具。大巨蛋原始設計是為符合國際安全規範,我們依循運動場館的運動場館安全指南,這套方案在英國訂定,本公司資深人員也協助編著,因此我們很熟悉內容。我們提供本地建築師的原始設計裡,也符合國際安全標準,後來經過本地法規審查,樓梯還因此加寬,許多樓梯寬度大於國際要求,以符合台灣建築審查要求。

為什麼要建多功能體育館?

8

The Taipei Dome is right in the center of the city. It’s a really big plus for any major piece of infrastructure. People don’t have to drive an hour outside the city and get caught in traffic jams. You don’t have to build a new train line. You don’t have to build 10,000 new car parks, because in the center of the city is already done. All that infrastructure there are 2 MRT lines actually passing the site of the Taipei Dome, and connects directly to both of us. So, we don’t have to build any new train lines. It’s already that.

大巨蛋座落於市中心,對任何大型基礎建設都是一大優點,民眾不需開車一小時,免除塞車之苦,不必再興建交通路線,也不必增設上萬個停車位,因為在市中心,基礎建設都已完備。大巨蛋周邊將有兩條捷運線,也直接連結至捷運站,無需增加捷運,原本就存在。

 

There are thousands of car parks and all the office buildings surroundings the Taipei Dome. And there are tens of thousands pf people that work within a 10 or 15 minutes walk. So, the beauty of its location is people can walk there after work, and what you show. Infrastructure is already in place, and this is very much the modern trend globally. If you look at the Yankees baseball museum downtown New York, you look at the O2 Arena in London, the most successful international arena in the world right now, and till the Taipei Dome gets bill. If you look at that, it’s also right in the center of the city and connected to the MRT. This is modern trend.

四周辦公大樓擁有數千個停車位,步行十至十五分鐘範圍內,有數萬人在此就業,民眾下班後就可步行至場館欣賞表演,使用既有基礎建設即可。這與世界現代趨勢吻合。洋基棒球場位於紐約市中心,倫敦O2體育館是目前全球最成功的娛樂場址,未來臺北大巨蛋也會成功,他們都在市中心,也與地鐵相連,這就是現代趨勢。

大巨蛋設計與考量7

There were many important design considerations throughout the whole 6 year process of the design of the Dome. The first one was the land use planning study determined that we can actually get fit 40,000 seats stadium on the site. So, it had to fit. Secondly, it had to be safe. We had to ensure that it was going to be a safe development. Thirdly, its opposite, the Sun Yat-Sen Memorial Hall. This is a very important philosophical consideration about iconic buildings in a city. It’s very big, bigger than the Sun Yat-Sen Memorial Hall. We wanted to keep the overall size of the. It could have actually been 20 meters higher and then it would have, I fell it would have been too large to massive as part of the street. It’s a very large building, so we push the building down. The playing field is around 12 or 15 meters lower than the street, so the whole bulk or massive size can actually reduce. And if you look at it now on the street, you can see the shell taking place. You see how big it is, but if you look down on the street, it’s not too officially aggressive or egotistical.

六年設計期間有許多重要考量。首先土地使用評估後,判斷可興建四萬人場館。其次是安全,確保開發案符合安全。第三,巨蛋位在國父紀念館旁,這是很重要的無形設計概念及考量,大巨蛋是城市重要地標,規模很宏偉,(量體)大於國父紀念館。們希望量體能盡量縮小,原始設計可以再加高二十公尺,但我覺得對街道壓迫感太大,這棟建築很大,所以我們降低高度,球場比路面低12至15公尺(目前為10.5公尺)。讓大巨蛋體積看來沒那麼大,現在若從街上看,看得到大巨蛋的圓頂,也看得出多麼巨大。但如果順著街道看,(圓弧形)建築的視覺侵略性比較低,不會顯得太自大或孤傲。

 

The idea that we wanted is to have as low-key as possible. And I think it could say chief that even better than we expect. Look at the actual shape of that don’t many times. They were ones with a slight circular almost like a ball or globe. You’ll see that this one is quite low and quite flat on the top. Outline spent quite a lot of extra money to make it like that. As global, it’s more efficient structure. So, flattening it actually costs a client money, but they understood the value of keeping its profile, keeping its elevation down a little bit. So that, it pay respect to the Sun Yat-Sen Memorial Hall across the road, and we don’t make it looks like animals or turtle or shells anything like that. We came up with the design of that Dome, because we wanted it to be its such a large building. And we were very conscious of the Sun Yat-Sen Memorial Hall across the road.

我們希望能盡量低調,目前成果甚至比預期更好。我們也多次考慮圓頂形狀,一度想設計成圓球狀,現有設計頂部相對平坦,是建商花了不少額外經費達成這種效果,圓球形建築施工其實較簡單,平頂設計反倒增加費用,但他們瞭解降低高度的價值,藉此尊重對街的國父紀念館。我們(在外觀上)並沒有模仿動物、烏龜或貝殼造型,我們在設計大巨蛋時,因為規模如此大,我們也重視對街的國父紀念館,希望盡量降低衝擊。若順著街道看,幾乎見不到大巨蛋,若站在對街看,我們也盡量降低高度,展現對國父紀念館的尊重,也盡可能融入週遭環境。造型並非天馬行空或像安全帽、烏龜,也並不像滑鼠,這不是我們設計的原則。而是依實際需求設計,那才是主要考量。

 

經濟發展 創造多元工作機會9

He knew that to attract the best talent, young talent worldwide, you had to have a city, that was also exciting where creative activities could take place. Young people want more than jobs, they want to feeling involve, they want to feel excited, they want to go to events, important and exciting sport event. See the world’s best entertainers, and they want to be able to tell their friends about it. Take pictures of the event that they were attending, and put it on Facebook and to attract the best international events, sporting events, and entertainment events. City needs a best international facility, it needs a right facility, where those types of events can take place, where the Yankees baseball team can come and play a game. City needs to feel proud of the types of building and it shows off the world.

為了吸引全球最佳年輕人才,城市必須生氣勃勃,讓創意揮灑,年輕人不只想要就業機會,更想參與城市、充滿期待、參加活動,尤其是運動或娛樂界的盛事,也想與他人分享。可以拍攝活動照片,貼在臉書上,為吸引國際頂級運動及娛樂表演,城市需要最佳設施,要有合適的場館滿足多元活動,例如洋基隊能在此比賽,城市應該很自豪地呈現這些建築。

 

10

 

大巨蛋停工爭議至今已9個月,到現在還是沒有什麼結論‧‧‧‧,大巨蛋的真相到底是什麼??

台北大巨蛋停工爭議至今,始終沒有給台灣民眾一個交代,如果是安檢問題,那麼解決行動在哪裡?大巨蛋設計師Andrew James把台北大巨蛋的決議、設計、製作的來龍去脈過程說清楚講明白,現在就只等台北市政府把安檢報告解釋清楚,哪來的不合格?都發局應付的那種不算!(跺腳)請清楚地還我們大巨蛋的真相,交代大巨蛋停工的理由跟真正原因!

 

大巨蛋-世界趨勢專業安全考量設計(短版1)

大巨蛋-國父紀念館在對面設計考量(短版2)

大巨蛋-30年2000件運動場館國際設計安全保證(短版3)

大巨蛋停工-懶人包 設計師Andrew James批市府胡扯

錚/ 大巨蛋停工 -懶人包 設計師Andrew James批市府胡扯

大巨蛋停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖1)

大巨蛋的停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖1)

話說台北大巨蛋停工、大巨蛋爭議至今已9個月,前幾天看到遠雄發布了由大巨蛋設計公司POPULOUS資深總裁Andrew James現身錄製的影片,說明台北大巨蛋的安全問題。影片中Andrew James怒轟台北大巨蛋停工的理由根本是「胡言」,還暗諷北市府的疏散模擬是「人為操作」。你們一定要去看他影片裡的表情,真的超級不屑!哈哈哈當時我腦袋裡第一個想法就是:柯P這下完但了XD快還我大巨蛋停工~不要偽造的安檢報告~(唱歌)

 

Andrew Jame說,POPULOUS在過去30年間,所完成的2000件運動設施計畫中,如果有任何一件案子有安全疑慮,公司就要關門。Andrew James嚴厲地說:「我向各位保證,我們的設計很安全。

 

在14分鐘的影片裡,Andrew James提到自己並不想介入政治太深,但對於台北市政府於2015年公布的大巨蛋緊急疏散模擬影片,他還不以為然地說:「電腦模擬的結果好壞取決於原始資料優劣,若原始資料錯誤,電腦模擬也有錯誤。」同理,「若資料經過人為操作,模擬也會是(人為)操作結果。

 

超明顯!就是在指台北市政府花了一年的時間在追大巨蛋安檢,結果現在根本就是自己在玩扮家家酒,自己發包的BOT,話都留給自己講就好了啊!

 

台北市府公布的疏散報告中更誇張,有一項模擬是:民眾可離開建築物,但不能離開基地。但「誰會站在失火的建築物旁邊不動?聽起來就很荒謬!」

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖2)

大巨蛋的停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖2)        (請注意眉毛的部分~)

來來來,我們就來回顧一下,2015年台北市府曾發布台北大巨蛋體檢報告。當時台北市政府大力抨擊台北大巨蛋的疏散措施不及格,柯P站出來要趙藤雄把安檢問題解決再來談。(沒漏掉當時跟趙藤雄見面還遲到耍大牌這件事XD)

 

還說如果12萬人同時在大巨蛋內時,無法在1個小時內全數疏散完畢,這樣的模擬動畫被製作成一個6分鐘的影片,在網路上瘋傳。對於大巨蛋安全的討論更是眾說紛紜,連大巨蛋能不能打棒球就吵了一年!似乎全民都站起來反對大巨蛋啦!

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖3)

大巨蛋的停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖3)

對此影片,台北市都市發展局(都發局)也有話要說喔!雖然已經快站不住腳,但仍硬起來表示:Andrew James未參與設計影城、商場、旅館、辦公等建築,該部分為瀚亞建築師事務所負責,因此儘管Andrew James在影片中替大巨蛋所有設計掛保證,認為這樣的現身說法並不妥當唷!(大家先不要生氣~因為看完影片裡的所有內容~你會更傻眼~)

 

我的想法是:好啊!專家都可以不被台北市政府放在眼裡了,所以柯P應該不是人,是神啦!我們就繼續待在台北國,被自己的市長騙得團團轉,用最淺最窄的眼光看我們的馬桶蓋大巨蛋!(氣到摔筆)

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖4)

大巨蛋的停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖4)

好啦!剛剛那是開玩笑,充滿責任感的我,絕不願意被大家一直在遠雄跟北市府開戰的漩渦裡,於是決定整理一份大巨蛋懶人包,讓大家都能搞清楚大巨蛋的真相,不然大巨蛋停工那麼久,現在連什麼時候復工都不知道,真的浪費台灣人民納稅錢啦!

 

透過大巨蛋設計師Andrew James影片,我們整理了大巨蛋停工真相懶人包給大家:

Andrew James是誰?

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖5)

大巨蛋停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖5)

什麼?!台北小巨蛋也出自Andrew James之手,如果台北大巨蛋不符合安全標準,那小巨蛋是否也要一併被討論?但小巨蛋現在很好,至少到目前為止都正常~這個設計師看來真的滿厲害的,

 

設計團隊POPULOUS來頭不小?

HOK SPORT 在1991年即協助國際棒球、壘球總會IBAF出版「設施建構手冊」,利用圖示解說球場的設計要領,供會員國建構棒球場時參考,為棒球場館設計先驅

全球運動場館設計均參照英國政府出版的「設施建構手冊」進行規劃設計,其內容大部分均由 POPULOUS英國分公司協助編著。

 

《大巨蛋停工1》●完工將與世界趨勢接軌

世界新興的運動場館全都位於市中心,交通方便,且周邊的基本建設機能都很完備,所以現在全球要興建新的社會基礎建設,必須盡可能接近市中心,而大巨蛋正坐擁這項優勢。(逮丸南波萬~)

 

台北大巨蛋環境位置那麼好,附近根本不用蓋就已經有個捷運國父紀念館站,不管是國際體育賽事,還是音樂表演,就算碧昂絲要來台灣開演唱會,台北大巨蛋都是最適合的場地啊!(怒吼)而且大巨蛋附近幾十萬個工作人口,走個10-15分鐘當散步~就能到大巨蛋~(灑花)更不用擔心會塞車,!別忘了大巨蛋內室內室外場地應有盡有,聽說器材也都價值上億,是國外進口的!(不要問我為什麼知道,因為前陣子關注大巨蛋廠商自救會,他們就有伸冤這件事~已附上粉絲團連結~)

 

《大巨蛋停工2》●歷經多次審核 大巨蛋安全無虞

Andrew James強調設計大巨蛋的驗證流程非常完整,概念設計後邀請專業顧問公司評估,例如屋頂結構工程顧問,也包括行人動線模擬顧問,測試人流並依據真實情況模擬。他更強調,不僅是因過去豐富經驗讓建案成功,設計也是一再地重複地經過其他專業顧問驗證,以確保一切的設計都是正確無誤。始終以安全為優先,安全比任何其他因素都來得重要。

 

如果經過那麼多次的審核和模擬都沒問題,為什麼一到台北市政府的手中就變成不行了?大巨蛋安全檢驗報告是不是公正我們不知道,但身為國際專業的設計師Andrew James告訴大家,台北大巨蛋不只符合國際標準,許多樓梯也因本地法規的緣故,根本大於國際要求

 

台北市府散佈的疏散影片荒謬至極!模擬限制加入「民眾可以離開建築物,但不可以離開基地」條件,問題是,這樣的假設完全不符合人性~借問你旁邊就是火,你會站著賞火嗎?很抱歉台灣人沒有柯P你想得那麼笨啦!請大家了解一件事,大巨蛋的運動場館安全指南,是依照英國訂定的方案執行,各方面都相當完備。

 

《大巨蛋停工3》●與國父紀念館共生 設計富巧思

因國父紀念館是台灣觀光勝地之一,同時富有重要的歷史意義,在設計上也有所考量。(當然就是氣質和規模都要跟上國父紀念館唷!)大巨蛋雖然規模宏遠,但在設計上仍然縮小量體,同時降低高度,減少對街道造成的壓迫感。所以,大巨蛋球場的高度比路面低12-15公尺。

 

如果有機會經過大巨蛋,你不妨觀察一下大巨蛋的外觀,從街上看能看得到大巨蛋的圓頂,也能發現它一定不小,但如果順著街道看,整個建築的視覺侵略性非常低。展現對國父紀念館的尊重,也盡可能融入周遭環境。造型上,完全依照實際需求,並非天馬行空的創意。(也絕對不是馬桶蓋啦!)

大巨蛋的真相-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖6)

大巨蛋停工-懶人包 設計師Andrew James還我真相(圖6)

《大巨蛋停工4》●國際體育館皆與商場連結

大家一直在吵說大巨蛋棒球場好好的,幹麻沒事還要把他搞得那麼商業化~可是拜託一下~Andrew James給大家上了一課:「世界各地大型運動場館皆與大型商場相連,也設有停車場。墨爾本的阿提哈德體育館地下也有兩層停車場,共有2500個停車位,與台北大巨蛋的設計相同,營運至今已15年,狀況良好且安全。另外,台灣的棒球好捧由-韓國為了2002年世足賽所建的10-15座場館,都成了閒置的蚊子館,因此他們了解到唯有商場,才能為運動場館注入活力。

 

好好的大巨蛋棒球場幹麻弄得那麼像商場?因為沒有商場就沒有人,比賽又不是365天都在打,辛苦孵了那麼久的大巨蛋,難道也要淪為周末點燈、平日冷清的球場嗎?零售商業設施注入,才能帶動附近地區的復甦,更翻轉台北夜晚的氣氛。

 

《大巨蛋停工5》●吸引全球年輕人 活化城市

大巨蛋完工後必能夠吸引國外許多人來朝聖,以101為例,確實是個相當成功的例子,迅速讓台灣站上國際舞台,吸引全球最佳的年輕人。年輕人不只是渴望就業機會,更想參與城市,對運動及娛樂界盛事充滿期待。

 

台北大巨蛋爭議至今,台北市府始終沒有給台灣民眾一個交代,如果是安檢問題,那麼解決行動在哪裡?遠雄透過大巨蛋設計師Andrew James把台北大巨蛋的決議、設計、製作的來龍去脈過程說清楚講明白,現在就只等台北市政府把400萬的安檢報告解釋清楚,哪來的不合格?都發局應付的那種不算!(跺腳)請清楚地還我們大巨蛋的真相,交代大巨蛋停工的理由跟真正原因!

 

 

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蘋果新聞>>>大巨蛋場館設計團隊 駁安全疑慮

東森新聞雲>>>操刀大巨蛋設計 他以「荒謬」形容北市府電腦模擬結果

三立新聞>>>影/「保證安全!」北市因公安停工 大巨蛋設計師批鬼扯

 

「大巨蛋停工-懶人包 設計師Andrew James批市府胡扯」影片推薦

大巨蛋停工地點(大巨蛋完工地點)

大巨蛋的真相-BOT是讓政府少花錢,不是多賺錢。

 

Randy/轉載自大巨蛋BOT投資大風險

切入文章正題之前,想先請各位看一段影片,裡面詳細說明BOT的真正含意,但現在很多台灣人搞錯了!!包含現在的台北市長柯文哲先生和他的幕僚。

謝長廷說:BOT在台灣汙名化,就是政治惡鬥。
黃崇哲說:BOT是讓政府少花錢,不是多賺錢。
林向愷說:有些行業就是不適合BOT。


 

國內招商大巨蛋,一投資就是三百億,這不是一般人拿得出來。而且以一個生意人的眼光想,要投資三百億在這土地上,還要考慮到資金成本,可能還要跟銀行借錢。如果是要跟銀行借錢,買過房子背過房貸的人都清楚,三百億的房貸繳五十年,知道要繳多少錢嗎?而且買房子要跟銀行貸款也不是這麼容易,要有抵押,評估信用條件、收入狀況等。所以要跟銀行借三百億一定要有相對等的土地抵押。拿手上開發案子的土地去融資抵押最容易融資。這叫「土地融資」,拿正在建築的建築物向銀行融資,就稱「建築融資」。

這樣跟銀行借款是要還利息的。銀行穩賺,但是財團投資在任何一個BOT案都不是穩賺,因為有風險。

自己拿錢出來做投資都會覺得有風險,你說蓋飯店一定穩賺嗎?很多飯店在賠錢啊!

有人說,怎麼可以把土地給遠雄?可是如果沒有優惠條件,請問要誰沒事先拿三百億來蓋?

台灣沒幾個人出得起這個錢,政府也出不起這個錢。要知道,政府不是花幾十億幾百億買地來送給遠雄。那塊土地從頭到尾都是政府的,政府花很少的成本收購,例如將菸廠收歸國有,是自己左手賣給右手的交易。政府取得土地的成本很少,然後在適當時機變現成現金回饋給老百姓。如果它還是個菸廠或者焚化爐、計畫用地,是不是阻礙都市發展?這土地很多年不敢開發,因為一開發就被說圖利財團。這塊土地不是花錢買來的,沒有資金成本,可是等這塊地變成商業街,商業街繁榮城市以後,創造出來的整個經濟產值是很驚人的。

現在新科市長在要求遠雄至少應該吐多少錢回來?BOT的百分之三常規 – 一年十二億權利金。其實也有上市公司效應,遠雄也是一群投資人,並不是一個遠雄老闆擁有百分之百的股權。其實損失受傷害的人,還是一群遠雄的投資人、以及遠雄員工子女。光是喊出「把一百億吐出來。」這句話時,遠雄的市值馬上就掉了。這句影響人心的話,造成股價下跌,外資不敢進來,台灣的總體經濟市值很可能就已經掉超過一百億了。

如果換你當遠雄老闆,一開始拿三百億來蓋巨蛋,這個資金成本要不要算進去?五十年的利息有多少錢?如果你換算一個財團在投資大巨蛋時的獲利無窮,應該也要想到,叫財團拿三百億來蓋,蓋好給政府,旁邊蓋飯店旅館謀利還會被罵,不能抽成。筆者講這麼專業,因為筆者很清楚,這些媒體很像在造謠生事。但筆者要先聲明,筆者不但不認識美河市,也不認識大巨蛋的老闆,完全八桿子打不著。但就筆者一個懂經濟懂財政的人來告訴你,真相並非如此。

另外思考一件事,如果這三百億不投資,放在銀行生利息是穩賺,可是相對等的獲利有多少?這是投資報酬率。所以如果要建商拿這三百億去蓋巨蛋,蓋完五十年後巨蛋是政府的,換算要多少的投資報酬率才合理?十倍都不見得合理!因為要承擔風險。

如果這三百億拿到中國,是不是獲利更高?因為他們的政府更友善,提供更優惠的條件。如此一來,豈不是把台商全部擠到大陸去?所有投資案、資金都到大陸?這樣台灣是不是又經濟衰退,受害的人還是老百姓。

如果拿三百億出來投資大巨蛋,但要在五十年內回收,你覺得風險怎麼樣?

不要講別的,做房地產的都知道五十年前的台灣房價一坪多少錢!各位想想看,三十年前仁愛路一坪才八萬,現在一坪一兩百萬,投資報酬率是十倍、二十倍。所以做房地產的都知道,三百億不拿去蓋巨蛋,把它投資豪宅,五十年後漲幾倍?

還有通貨膨漲及貨幣貶值的問題,同樣台幣一塊,五十年前和五十年後差多少?不要講仁愛路的房子,二十年前內湖房子一坪才十幾萬,現在一坪八、九十萬,投資報酬率將近十倍!

今天有三百億放在銀行,可以生利息,可以拿去投資內湖房子,賺的還比大巨蛋多,幹嘛神經病去蓋個大巨蛋?

同樣道理,政府有什麼吃虧?沒有吃虧啊!土地給你用,政府還每年收租金,雖然收的少,可是五十年後全是政府的,一毛都沒有損失,可是建商有沒有得利?有得利!因為沒有得利,建商也不敢在這邊蓋,蓋好後給老百姓使用,也不是讓建商用,這樣子怎麼會是弊案?一個合理的利潤怎麼會叫弊案,就算今天他投資三百億,五十年後回收千億也不算弊案,因為有風險,所以十倍都不算弊案,這是一個政策


大巨蛋趙藤雄 -喊話不要政治操弄 北市府買回去

錚/ 大巨蛋趙藤雄 -喊話不要政治操弄 北市府買回去

大巨蛋趙藤雄 -呼籲柯P有慈悲心 別再政治操弄2(截圖自民視)

大巨蛋去年5月停工至今,已經超過8個月的時間,關於 大巨蛋趙藤雄 (遠雄企業團董事長) 自己拍攝影片,並且公開對外表示, 大巨蛋停工 是台北市府的民粹及政治操作。關於 大巨蛋趙藤雄 更透漏,台北市府已多次明示權利金、租金等合約必須重議,然而,對遠雄企業團來說,此案已砍到見骨,根本沒有利潤可言,爭議中的 大巨蛋趙藤雄 說:「如果台北市府’還認為遠雄有錢可以賺,請買回去賺。」

大巨蛋趙藤雄 -喊話不要政治操弄 北市府買回去】 大巨蛋趙藤雄 昨日上午(27)出席林口「三井outlet暢貨中心」開幕,原先被媒體詢及 大巨蛋趙藤雄 一度說「遠雄從沒說要賣」;但趙藤雄之後受訪表示,柯文哲一直說大巨蛋有密約、暴利,如果真的有暴利,那柯文哲就買回去算了。趙藤雄說,「所以我要在這邊誠懇呼籲柯市長能夠有慈悲心,真的有問題就交給公正第三者,你也都同意了,為什麼你們現在又反悔又要私設刑堂,對遠雄來講,非常非常不公平」。

 大巨蛋趙藤雄 -呼籲柯P有慈悲心 別再政治操弄1(截圖自TVBS)    

 

【 大巨蛋趙藤雄 -喊話不要政治操弄 北市府買回去】趙藤雄再次強調,大巨蛋的結構與消防安全都是採用全世界最高規格與標準,遠雄自李登輝時代,受到政府委託參與花蓮海洋公園建設投資投入幾十億元,虧損5億2000萬;在陳水扁時代又再度受政府委託,投資桃園自由貿易港區建設,也虧損6億7000萬;到現在的 大巨蛋工程 ,遠雄配合政府政策參與公共建設BOT至今沒賺過一毛錢。趙藤雄痛批,當初與北市府協商說好,大巨蛋若有問題就交由公正的第三方審查,柯文哲也同意了,可為什麼現在又反悔要「私設刑堂」,完全就是政治操弄,對遠雄來說不僅非常不公平,也非常遺憾。關於 大巨蛋趙藤雄 表示柯P若有慈悲心就不要再拖下去!

大巨蛋趙藤雄 -呼籲柯P有慈悲心 別再政治操弄3    

 

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https://www.facebook.com/fargloryUcity/videos/570591099763786/

 

趙藤雄:自己的房子可以住100年-遠雄二代宅

CHU /  遠雄趙藤雄特輯-遠雄二代宅

遠雄二代宅-趙藤雄

遠雄二代宅-趙藤雄

遠雄二代宅趙藤雄從土地開發、行銷、營造施工管理與發包以及交屋售後服務都由趙藤雄親自打理。因為堅持建造品質的遠雄二代宅,首創台灣營造業界唯一的「一條龍服務」。遠雄二代宅從整體規劃、外觀、色彩與平面機能,遠雄二代宅甚至是大樓住戶的採光、通風、實用性一次全部考慮到位,所以遠雄趙藤雄在創業期打下的基礎,不用做什麼行銷,客戶的評價早就傳遍了。

遠雄趙藤雄董事長

遠雄趙藤雄董事長

趙藤雄的宏觀視野,成為台灣發展功不可沒的推行者。趙藤雄洞察台灣中小企業違章亂象,首創「廠辦合一」建築,將台灣經濟支柱-中小企業帶進了現代化辦公室;以前是偏鄉地區的花蓮,透過趙藤雄與政府合作,開發現在的花蓮海洋公園與休憩場所,成為台灣親子遊必去的景點;內湖科學園區是台灣產值最高也是唯一名間發起的科技園區就是遠雄趙藤雄一手創辦。

遠雄趙藤雄率先建立一套完整的師傅傳承制度與755項SOP、13,067施工查驗項目,在台灣法規之上,趙藤雄建立自己的一套標準,成就今天大家所看到的遠雄標準化、國際化。

三峽、林口、花蓮、汐止….等等大型造鎮建築,甚至於台北新地標-台北大巨蛋都變得讓台灣更進步、更國際化。

趙藤雄未如此堅持、與努力最重要的信念就是:我也希望自己的房子可以住100年、200年,

 

文章 請參考:遠雄二代宅【業界唯一‧一條龍服務】

業界唯一‧一條龍全程服務

遠雄-趙藤雄
遠雄從土地開發、建築規劃、土木營建、企劃銷售、驗收交屋、售後服務到仲介租售,創立一條龍的全程滿意服務,讓品牌滿意度一次到位。

自建自售‧永續服務

遠雄趙藤雄獨到選地哲學,前端即奠定產品的先天優勢,以絕對魄力整合國際品牌,創新開發超越時代趨勢的未來建築。有別於其他建商,堅持自建自售型態,就是要確保即便交屋後,遠雄的服務也將永續存在。堅持看見消費者需求的熱情,不斷推出劃時代產品。這一股堅持的力量,也擴散影響業界的發展,進而形成一個好的循環,而最後受益都將是相信我們品牌的客戶們。

遠雄趙藤雄董事長

遠雄趙藤雄董事長

專業資產顧問團隊‧從台灣到國際

台北敦化南路設立「遠雄全球銷售中心」,並整合北京、天津、青島、上海、廣州、中東阿布達比、美國等地設立海外據點;而台灣則在中山、內湖、林口、三峽、汐止及未來的新莊、中和等地成立「遠雄仲介銷售中心」,估計全球逾15大城市,將有超過1,000位的專業精英「資產總顧問」團隊,提供客戶全世界置產服務,實現一條龍永續服務之宗旨。

一地投資‧全球銷售

遠雄趙藤雄為全球VIP置產者,提供客製化的資產定位、物業經營、地產投資等整體解決方案的全球運籌服務,更以一地投資、全球銷售的理念,跨越城市、跨越國際,掌握全球新趨勢,開拓國際新商機,為您嚴選評估,從住宅、廠辦、辦公室、店面、飯店及養生住宅等領域,使您資產不斷活化創造最大利基。

 

趙藤雄董事長

趙藤雄董事長

趙藤雄相關網頁:

大巨蛋懶人包
http://www.sonfg.com.tw/

遠雄
http://www.gagabj4.com.tw/tag/%E9%81%A0%E9%9B%84%E8%B6%99%E8%97%A4%E9%9B%84/

遠雄趙藤雄

趙藤雄特輯

大巨蛋安全 – 遠雄建造 國際標準認可

大巨蛋安全 – 遠雄建造 國際標準認可

《遠雄大巨蛋系列報導》最安全遠雄大巨蛋,遠雄用「鈦」板打造大巨蛋

CHU/ 要討論 大巨蛋安全 不安全?  不如先一起從建造商開始討論 大巨蛋安全 問題。

一、大巨蛋承包商-遠雄企業團,是台灣首屈一指、一條龍服務的建造商。

二、鈦板應用於遠雄大巨蛋建築、台灣建材大革新

大巨蛋安全-遠雄建設

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自建自售‧永續服務

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專業資產顧問團隊‧從台灣到國際

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大巨蛋安全_遠雄建設

遠雄大巨蛋屋頂及帷幕牆施工承包單位穎洋公司,是國內承製大型建物屋牆面工程之專業廠商,該公司在了解鈦板具有多項優點之後,非常支持遠雄巨蛋公司使用鈦板的遠見,積極促成鈦板應用於遠雄大巨蛋建築,展現出扶持國內大型公共工程建設之美意。

中鋼在鋼鐵領域已發展了40年,已於熔煉、鑄造、軋延、及材料冶金等領域建立多項核心技術,為了供應國內產業發展所需更多的關鍵材料,落實成為工業材料供應者之願景,中鋼近年來已進一步將鋼鐵領域所建立之核心技術,延伸應用於特殊合金材料的研發,已成功量產石化、民生、及建築領域所需之多種鈦合金與鎳合金材料。

本次遠雄大巨蛋將採用中鋼公司最近完成開發的冷軋鈦板,打破了過去都由國外廠商壟斷的市場。此次中鋼與遠雄巨蛋及穎洋公司的合作,可說是台灣企業整合資源往前跨越了一大步,不但能與國內廠商攜手合作,以中鋼鈦板建造國產遠雄大巨蛋,更可讓世界各國刮目相看,未來有機會到國際上複製台灣大巨蛋。

 

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遠雄建築發展全紀錄【廠辦之光篇】

【廠辦之光】遠雄企業團成長歷程與台灣經濟發展一路比肩而行,屢屢於台灣產業轉型的關鍵時機,提早發現產業需求,創先升級廠辦功能,為中小企業降低成本、園區兼具生活機能、為客戶量身規劃貨櫃及倉儲動線,更以全球首創雲端智慧產業基地,使中小企業得與國際大廠競爭。雲端科技現代廠辦,了解更多: http://goo.gl/T2kdoY

Posted by 遠雄二代宅生活誌 on Friday, January 1, 2016

大巨蛋安全-鈦板打造堅固大巨蛋 台北最新地標

錚/ 大巨蛋安全-鈦板打造堅固大巨蛋 台北最新地標 台北大巨蛋園區,北臨文創園區,南側為國父紀念館公園,其位於本市商業鬧區間,交通、人潮本即繁雜,加上本園區包括附屬建築設施眾多,與日本七座巨蛋,周邊皆為開放空間大為不同,且台北大巨蛋園區可容納十多萬人同時活動,以大型公共建設而言,屬非常特殊案例。很多人都在問, 大巨蛋安全 嗎?這麼大的一個大巨蛋在同時容納數萬人時, 大巨蛋安全 措施,或是 大巨蛋的安全 是否可靠,讓我們現在就來了解!

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